측정할 수 있다면 관리할 수 있습니까?

대공황과 제2차 세계 대전의 여파로 미국 정부는 1946년 고용법을 통과시켜 거시 경제 관리를 연방 정부의 책임 중 하나로 규정했습 니다. 그 이후로 미국 정부는 최소한 서류상으로는 완전 고용을 달성하기 위해 할 수 있는 모든 일을 하기로 약속했으며 이 과정에서 우리는 정부가 이 목표를 달성하기 위해 이 일과 도구를 얼마나 잘 수행했는지 살펴볼 것입니다. . 거시경제를 관리하는 데 사용할 수 있는 두 가지 별개의 도구가 있습니다. 첫 번째는 통화 정책 이라고 하며 연방 준비 제도 이사회(Fed)가 국가의 통화 공급과 해당 통 화의 가격(이자율)을 변경하기로 결정한 것을 말합니다. 두 번째는 재정 정책 이라고 하며 의회나 대통령이 발의한 정부 지출 및/또는 세금의 변화를 나타냅니다.

그렇다면 정책 입안자들은 2001년과 2008~2009년의 거시경제적 충격에 어떻게 대응했습니까? 두 쇼크의 여파로 거의 모든 사 람들이 재정 정책 대응을 제안하고 있었습니다. 그들은 최선의 대응에 동의할 수 없었습니다. 일부는 정부 지출의 증가(실업 수당 또는 기반 시설에 대한 지출)를 제안한 반면, 다른 사람들은 휴가, 자동차 및 주택에 더 많은 지출을 하도록 "유도"하기 위해 세 금 인하를 제안했습니다. 부시 대통령은 미국 국민들에게 가서 애국적 의무를 다하고 나가서 감세를 쓰라고 요청했습니다. 또한 오바마 대통령이 대공황의 영향을 "완화"하기 위해 인프라와 녹색 기술에 대한 막대한 정부 지출을 요구한 이유이기도 합니다. 민 간 부문이 "물건"을 구매하지 않을 경우 정부는 그렇게 할 것이며 아래 그래프에서 연방 정부의 순 저축액을 볼 수 있습니다. 이것 이 바로 정부가 세입으로 취하는 것과 지출로 하는 것의 차이며, 2001년과 2008~2009년 경기침체에 대한 재정정책의 대응을 명 확히 보여주고 있다. 2001년에 이어 2008년에도 미국 정부의 순 저축은 감세와 지출 증가로 인해 막대한 재정 적자가 발생하여 지출이 경제로 유입됨에 따라 크게 마이너스가 되었습니다.

경제를 관리하기 위해 다른 거시적 정책 도구인 통화 정책을 사용할 수 있는 시기이기도 했습니다. 두 경우 모두 민간 지출이 무너지면서 연준이 이자율을 낮추어 개인과 기업이 더 많은 지출을 하도록 "유도"했습니다. 

2009년까지 연방기금 금리는 사실상 0이 되었고, 연준은 기업과 개인이 지출을 지원하기 위해 돈을 빌릴 수 있기를 희망 했습니다.